Økonomiske redningsplaner for ARoS

Udstillingssted

ARoS
Se kort og tider

Økonomiske redningsplaner for ARoS

ARoS indre, der i fremtiden bør fyldes med færre men større særudstillinger med øget entré. Pressefoto.

Århus Rådhus har offentliggjort rapporten fra analysefirmaet Deloitte, der har fået til opgave at kortlægge ARoS' muligheder for at få økonomien på fode igen. Og museet bidrager med deres egne ideer.

Som følge af et rekordlavt besøgstal sidste år, kom ARoS ud af 2008 med millionunderskud og oveni hatten har museet fået øget kassekrediten hos Århus Kommune til 1,5 millioner.

Denne økonomiske nedtur skal der rettes op på.

Derfor er museet gået igang med at udtænke kreative indtjeningsmuligheder og har hyret det eksterne revisions- og rådgivningsfirma, Deloitte, til at foretage en undersøgelse af ARoS’ forhold og komme med deres bud på, hvordan krisen kan løses.

Undersøgelsen har resulteret i en knap 80 siders rapport, der blev offentliggjort mandag ved et pressemøde på Rådhuset i Århus.

ARoS vej ud af krisen
Med et par af analysens konklusioner kan publikum se frem til færre, men større særudstillinger af ‘bluckbuster’-karakter og øgede billetpriser til særudstillingerne.

Og ARoS-direktør Jens Erik Sørensen supplerer med et forslag om, at udlåne værker fra museets samling til virksomheder.

"Nu drejer det sig om at tjene nogle penge," udtaler Jens Erik Sørensen til jp.dk. Han har inviteret interesserede erhvervsfolk til et møde på ARoS.

Deloittes rapport
Revisionfirmaet Deloittes rapport kommer med 19 konkrete forslag til forandringer. De placerer sig som følger:

1. Foretag nødvendige omdisponeringer i udstillingsprogrammet
2. Etablering af nyt udstillingsprogram
3. Igangsæt prisbillige ydelsestiltag
4. Markedsføring via nuværende kanaler
5. Relancering af erhvervsklubben
6. Udvikling af nye ydelser og produkter
7. Eventuel intensiveret markedsføring
8. Forsøg med åbningstider og ydelser
9. Identificer og prioriter segmenter og ydelser
10. Professionaliseret forretningsudvikling
11. Dybere registreringsgrundlag om omsætning mv.
12. Fastlæg partnerskaber
13. Etablering af forretningsplan for ARoS – for den mere kommercielle del af driften
14. Etablering af ny procedure for budgetlægning
15. Øget styring på dækningsbidrag på særudstillinger
16. Forbedring af budget og forecast for likviditet
17. Afklaring af mulighed for omlægning af betalinger
18. Gennemføre personaletilpasninger
19. Kompetencemæssig understøttelse af forretningsudvikling

(kilde: www.aarhuskommune.dk)

Udstillingssted

ARoS
Se kort og tider

Del artiklen

'Økonomiske redningsplaner for ARoS'

Facebook